Consultanta mediere pentru companii
Conflictul poate fi costisitor pentru organizaţia dumneavoastră. Crearea unui sistem eficient de management al conflictului îmbunătăţeşte performanţele organizaţiei dumneavoastră şi trebuie să fie o parte integrantă din strategia de prevenire a escaladării conflictelor. Experienţa biroului nostru de mediator în dezvoltarea sistemelor de management al conflictului vă garantează expertiza, sprijinul şi coordonarea necesare pe măsură ce dezvoltaţi şi integraţi sistemele de management al conflictului în propria organizaţie.
Productivitatea scăzută, lipsa motivaţiei, migrarea personalului calificat, procesele, angajaţii nemulţumiţi şi reclamaţiile interne sau externe sunt indicatori ai costurilor ridicate produse de conflictele existente la locul de muncă. Studii recente, au indicat că angajaţii dintr-o organizaţie pierd în medie 60 de zile de productivitate pentru fiecare an numai datorită conflictelor sau neînţelegerilor dintre colegi. Apariţia şi persistenţa conflictelor la locul de muncă poate avea un impact negativ asupra întregii organizaţii.
Înfiinţarea unui sistem de management al conflictului permite angajaţilor să gestioneze conflictele într-un mod constructiv şi determină reducerea semnificativă a productivităţii scăzute, a stresului şi a proceselor născute la locul de muncă. Dezvoltarea sistemelor de management al conflictului presupune: Continue reading
Mediator Bucuresti